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强化精益管理 促进提质增效

编辑:毕微  来源:  发布日期:2020-08-10 访问量:

8月6日,企业召开质量月会,对7月份质量目标达成情况及现场质量管控情况进行通报分析。会议由质量部副总监王静主持,企业副总经理、锂电材料事业部总经理陈彦彬以及总部、燕郊工厂、江苏当升等相关部门负责人参会。

会上,质量部对客户反馈、产品质量达成、制程管理、原材料到货管理、体系推进情况等进行了通报,并汇报了CPK月度评价、金属杂质监控、标准完善等管理项目进展。

企业副总经理陈彦彬指出,目前锂电行业市场竞争愈演愈烈,企业能在1-7月份取得良好成绩源于企业对质量孜孜不倦的追求,精益求精的改善。质量月报要从形式和汇报的内容上进行革新,突出重点工作、明确中心思想,体现革新意识,起到引领作用。陈总就质量管理革新从设立“红黑榜”、充分运用质量工具、自动化提升、测试能力提升、痛点问题根除等方面提出了建设性建议,并作出了全面详细引导,为质量管理指引了前进方向,拓宽了工作思路。

江苏当升总经理陈新表示,产品生产质量长期稳定的车间,都具备生产准备充分、坚持“三现主义”(负责人亲自到现场、亲自接触现(实)物、亲自了解现实情况)、严格实行生产制造标准、有效沟通并彻底解决问题、及时处理质量异常点五个特点,希翼各车间朝此方向继续努力,企业也将继续优化激励机制,进一步激发员工积极性和创造力,做到“不辜负任何一个创造价值的员工,也不纵容任何一个不履职的行为”。

燕郊工厂厂长李博在随后召开的质量管理提升专题会议上强调,质量是一种习惯,不折不扣地实行标准是生产的基本原则,要把标准实行理念融入到每个员工的工作、学习和日常生活中,切实提高质量意识。质量巡检要有侧重点,分门别类有针对性地进行,切实增强巡检工作的有效性,确保巡检质量,提高巡检效率。

新蒲京始终高度重视质量管理工作,2013年获得质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证证书,2016年江苏当升通过ISO/TS16949质量管理体系认证审核,今年企业全面导入IATF16949汽车质量管理体系,起草和修订多项制度,优化业务流程,进一步提升了企业整体质量管理水平,增强了企业市场综合竞争力。后续,企业各部门将切实贯彻落实好各项决策部署,盯紧目标、苦练内功,强化精益管理,促进提质增效,以科技创造绿色材料,以品质实现客户价值,以责任保障安全发展,为行业提供更优质的产品与服务。



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