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逐梦毅行 胜势当升|新蒲京召开2022年度工作总结暨表彰会

律回春晖渐,万象始更新。2023年1月19日上午,新蒲京2022年度工作总结暨表彰大会在京隆重召开。矿冶集团党委副书记、总经理周洲,党委副书记王卫东,副总经理黄松涛,总会计师马继儒,纪委书记薛松,副总经理、企业董事长李建忠;企业独立董事贾小梁、刘明辉,以及部分董事、监事应邀出席会议。会议由企业党委副书记、副总经理关志波主持。

总结过去 展望未来

企业党委书记、董事、总经理陈彦彬作新蒲京2022年度工作报告。陈彦彬指出,2022年,在矿冶集团的大力支撑下,在企业董事会的正确领导下,在全体员工的辛勤工作和共同努力下,企业锚定年度经营目标,贯彻“保量抢建抢供、突破资源瓶颈、内抢外扩地盘、创新变革赋能”的经营方针,以必须打赢的“十五场战役”为抓手,各部门主动作为、协同作战、团结拼搏,经营业绩实现跨越式增长,超额完成企业各项经营指标。2023年,企业将按照既定目标,围绕产能建设、资源布局、优势突破、协同作战等重点,坚决打赢年度“十三场战役”,持续打造全球领先的创新型企业、令人尊重的行业领袖、奋斗者成就事业梦想的舞台,积极服务国家“双碳”战略,为新能源产业高质量发展作出更大贡献。

企业副总经理、中鼎高科总经理朱超平作中鼎高科2022年度工作报告。报告对中鼎高科2022年主要工作及经营成绩进行了总结,同时对2023年工作目标及重点工作作了说明。


表彰先进 树立标杆

2022年,全体当升人在企业愿景的引领下,以客户为中心,以奋斗者为本,积极践行“诚信、务实、勤勉、创新”的企业精神,踔厉奋发、勇毅前行,期间涌现出一大批优秀集体和先进个人。企业对年度4个团队奖项、8个个人奖项,以及疫情防控三年来作出突出贡献的团队和个人,共计41个团队、107名个人进行了表彰。他们是开拓进取的先锋,是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,更是全体当升人学习的榜样。


再启征程 逐梦远航

李建忠对企业2022年取得的骄人成绩给予充分肯定,对获得表彰的先进集体和个人表示衷心祝贺,对辛勤付出、努力工作的管理团队和全体员工及默默奉献员工家属表示感谢。李建忠指出,2022年,在疫情爆发、市场波动、能源紧张、国际局势复杂动荡等严峻形势下,企业克服种种困难,取得的成绩来之不易,希翼企业在2023年既要保持清醒的头脑,更要树立信心,坚定目标,积极稳步推进各项工作。

李建忠希翼当升今年及以后的工作,从以下四个方面取得重大突破。一是企业的市场占有率取得重大突破。聚焦市场份额、客户结构及项目建设等关键指标,取得大进展,实现大提升。二是战略新品的开发和市场导入取得重大突破。特别是固态电池、钠离子电池、锰铁锂电池等要实现批量供应。三是上游资源介入、全球资源布局方面取得重大突破。要加快资源布局,进一步解决原料供应问题。四是人才培养和能力建设取得重大突破。要加强技术人才、管理人才、国际化经营人才队伍建设,满足技术、管理、业务扩张需求,跟上企业发展的步伐。

面对行业的机遇与挑战,李建忠勉励全体当升人保持和发扬企业长期积累沉淀的优良传统,坚决做到“四个不能丢”。一是不畏困难、迎难而上、敢打敢拼的进取精神不能丟。靠着这种精神,当升人在最困难的时候没有被打下来,不折不挠,积极进取,站得更高,走得更远。二是艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风不能丟。当升人是苦出来的,有着强烈的节约意识,从节约一滴水、一度电做起,虽然现在企业规模更大了,仍要保持勤俭节约的好习惯。三是脚踏实地、勤勉务实的学问理念不能丢。在当升不听你怎么说,也不看你怎么做,而是看你真正做了什么、做出了什么结果。没有结果的劳动是没有价值的劳动、是无效的劳动。四是创新驱动、技术引领的发展理念不能丢。要持续深化市场化改革,积极推动技术创新、管理创新、机制创新,杜绝形式形式主义、官僚主义,真正将企业的能力优势转化为竞争优势。

周洲对新蒲京2022年度取得的成绩给予高度评价,代表集团领导班子、大股东,向企业董事会、经理层、全体员工过去一年的团结拼搏表示诚挚谢意。

周洲指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是落实“十四五”规划承上启下的关键一年,新蒲京作为央企控股上市企业,要围绕扎实推进中国式现代化,实现高质量发展,成为国家在新能源领域实现双循环目标的战略支撑,深度嵌入产业链的上下游。周洲提出五点希翼。一是持续深化对标一流、创建一流行动。对标世界一流企业的总体目标,建立完善科学有效的衡量标准,在多个方面取得优势地位,成为集团创建一流企业的重要支撑力量。二是全面夯实企业发展的能力基础。一支敢打硬仗的队伍技术应该是全面的,当升近几年发展很快,面对企业创建世界一流企业的目标还有差距,要未雨绸缪,加快推进队伍建设和管理能力建设。三是牢牢守住高质量发展的底线。在企业快速扩张的过程中,要加强风险识别和防控,特别是关注重大投资、安全生产、海外布局,以及清廉从业方面的风险。四是坚决打赢高质量发展的硬仗。基地建设如何量产达产,投资项目如何按计划要求做好布局准备,包括科技创新、人才队伍建设等等,要坚决打好这几场硬仗。五是认真落实国资委有关部署要求。今年,国资委对企业考核提出了新的要求,要认真对待和分析研究,从加强预算管理开始,制定切实可行的措施,把工作做好。希翼新蒲京在创建世界一流企业的进程中,共同努力、接续奋斗,共创新蒲京和矿冶集团的美好未来。

会议设1个主会场和锂电材料研究院、江苏当升、常州当升、燕郊工厂、中鼎高科、韩国办事处6个分会场,企业管理层、中层及以上干部、党工团代表及部分受表彰人员共计260余人参加会议。

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